山钢集团打造钢铁产业链构建钢铁产业生态圈的探索与实践

打造钢铁产业链构建钢铁产业生态圈是一项事关企业未来发展的战略选择，也是一项系统性、创新性工程。山东钢铁集团有限公司（以下简称：山钢集团）以商业模式创新为立足点，追求钢铁产业链现代化、构建钢铁产

宝钢股份铁钢界面极致运行管理创新

2018年，《钢铁行业清洁生产评价指标体系》对铁钢界面的铁水温降设定了三个基准值，分别是：Ⅰ级基准值≤80℃；Ⅱ级基准值≤100℃，Ⅲ级基准值≤130℃。在随后的几年里，宝山钢铁股份有限公司（

首钢智新电磁基于产业链协同的电工钢核心竞争力构建与提升

首钢智新迁安电磁材料有限公司（以下简称：首钢智新电磁）秉承打造世界上最优秀的电工钢产品供应商和服务商的战略目标，聚焦高端高效、绿色环保的产品定位，以用户应用技术为核心打破产业链上下游行业壁垒，

唐钢基于战略人力资源管理体系的数智化转型实践

河钢集团唐钢公司（以下简称：唐钢或公司）高度重视人力资源（HR）管理在企业经营中的战略价值，以承接战略、赋能组织、提高人效为目标，制定差异化HR管理战略，创新“四支柱”HR管理模式，开展职位管

宁波钢铁基于“1+3+α”战略推进产品向高端化转型升级的实践

宁波钢铁有限公司（以下简称：宁波钢铁或公司）在国家供给侧结构性改革和钢铁行业高质量发展转型升级的大背景下，积极对接宁波市“246”万千亿级产业集群规划，瞄准下游行业发展对先进新型金属材料的需求

鞍钢矿业打造智慧综合业务集控平台以提升多维度管理水平的应用与创新

鞍钢集团矿业有限公司（以下简称：鞍钢矿业）打造智慧综合业务集控平台以提升多维度管理水平的应用与创新就是以建设绿色智慧的数字生态、打造具有国际竞争优势的产业集群为目标，提出“矿群数智”技术创新管

包钢集团数智化转型对标构建与探索实践

在数智化浪潮下，传统的生产方式中生产效率和成本控制已经接近极限，钢铁产业向数智化转型升级迫在眉睫。近年来，包头钢铁（集团）有限责任公司（以下简称：包钢集团）通过与中国宝武、太钢集团、南钢集团等

建龙西钢基于标识解析的冶金全流程煤气精细管控探索及实践

钢铁工业是高能耗、高污染的行业，煤气是钢铁生产过程中的主要燃料来源，也是冶炼成本的重要组成部分。冶金煤气系统的精细化安全管控一直是行业重点研究课题之一。结合新技术通过管理创新，实现煤气管理成效

河钢工业技术基于数智化运行的氢能源综合应用路径的探索与实践

河钢工业技术服务有限公司（以下简称：河钢工业技术）为了更好地助力冶金企业减排降碳，打造超低排放A类企业，对氢能综合利用进行了智能化的探索与实践。在认真学习国内外企业管理经验的基础上，河钢工业技

首钢股份“四化一体”采购全流程合规管理的创新与实践

北京首钢股份有限公司（以下简称：首钢股份）钢铁板块各基地采购业务的整合集中，对采购管理提出了更高的标准和要求。为有效解决采购过程中“合规”与“效率”“效益”之间的矛盾，推动新形势下企业采购数字