欧冶链金构建珠三角加工废钢与目标钢厂高质量循环回收模式的探索与实践

珠三角地区作为全国主要的制造业基地，聚集了国内65@的供应链企业和300多个产业集群，造就了珠三角地区以加工废钢为主体的约3185万吨/年的废钢资源产出。而广东省内现有55家钢厂分布，总产能6

建功“十四五” 奋进新征程

正所谓“日月忽其不淹兮，春与秋其代序”，七十五年弹指一挥间，我们的祖国描绘了一幅怎样的鸿篇巨制？不锈钢行业在这样的画卷中又夯实了一层怎样静谧厚重的底色？青山先进高强不锈钢谱写了怎样绿色创新的序

让钢铁与自然和谐共生 让企业与社会共同进步

在钢铁行业绿色转型的浪潮中，天津市新天钢联合特钢有限公司（以下简称：联合特钢或公司）紧跟时代步伐，积极响应国家号召，秉承“理想不改、创新不止、事业向善、惟有奋斗”的企业精神，坚持“尽社会责任、

兴澄特钢基于绩效、能力和活力共生成长的幸福型企业建设

推进以满足人民日益增长的美好生活需要为根本目的的高质量发展成为战略主题，更是江阴兴澄特种钢铁有限公司（以下简称：兴澄特钢）的愿景和使命。作为江苏省总工会首批幸福企业建设试点单位，兴澄特钢需要实

鞍钢财务公司创新金融服务体系助力鞍钢集团高质量发展

创新金融服务体系的构筑与发展是鞍钢集团财务有限责任公司（以下简称：鞍钢财务公司或财务公司）发挥职能作用的关键。作为鞍钢集团的“内部银行”，鞍钢财务公司结合行业发展状况与鞍钢集团“十四五”发展战

马钢交材铸强“专精特新”企业的探索与实践

宝武集团马钢轨交材料科技有限公司（以下简称：马钢交材或公司）以“第二曲线模型”和“企业发展动力系统模型”为理论依据，以六十年生产研发技术沉淀和品牌声誉为基础，依托国家“高质量发展”和“双循环战

山钢股份以标准化“点、线、面”系统推进提升产线KPI指标

随着钢铁生产企业管理理念的不断发展，粗放式的管理方式已经不能满足企业发展，精细化、精益化的管理方式已经深入企业，钢铁企业之间的竞争日益加剧。钢铁市场竞争在价格战的基础上，逐渐转变为加工成本优势

南钢以“管理 服务 赋能”为核心的智慧人力资源系统建设

南京钢铁股份有限公司（以下简称：南钢）智慧人力资源系统（以下简称：DHR系统）以“管理+服务+赋能”为核心，抓住企业最根本的人才、资本、创新、客户、文化与精神等五种资源，通过系统打通流程使人、

宝钢股份打造“三智”高效设备基层组织体系的探索与实践

宝山钢铁股份有限公司（以下简称：宝钢股份）设备部以价值创造为驱动，根据宝武集团“三跨融合”及宝钢股份“1+5”发展战略，按照“顶层策划、业务整合、界面精简、极致高效”指导思想，遵循“集中一贯与

邯钢研发费用归集核算体系优化的设计、实施与创效

为激发企业创新活力，提升企业研发积极性，引导企业加大研发投入，国家、省市出台了一系列的支持政策，包括研发费用税前加计扣除、研发费用后补助等重磅税收优惠。针对研发费用甄别不准确全面、归集核算专帐