河钢邯钢协同高效的技术研发项目平台的构建与完善

钢铁企业是典型的资本密集型大型企业，面对新一轮科技革命和产业变革的重大机遇和挑战，面对复杂多变的市场形势和环保压力的影响，面对转变发展方式、推动高质量发展的重大任务，钢铁企业比以往任何时期都更

首钢股份分单元核算经营体系的构建与实施

分单元核算经营体系是北京首钢股份有限公司（以下简称：首钢股份或股份公司）针对在钢铁行业从微利经营进入整体亏损，行业发展进入“严冬”期，激活内生动力，调动全员参与经营的积极性实施的，旨在改善本企

攀钢启动治理亏损企业专项行动

2021年1月7日，攀钢召开治理亏损企业专项行动启动会，发布《攀钢治理亏损企业专项行动方案》，全面落实《鞍钢集团改革三年行动实施方案（2020-2022年）》和治理亏损企业专项工作部署，坚决打

鞍钢股份炼铁总厂2020年降本跑赢大盘

2020年，鞍钢股份炼铁总厂按照两级公司的部署，以保规模、降成本为核心，通过优化配煤配矿、降低燃料消耗、技术创新、管理创效等措施，降低生铁成本，实现跑赢大盘。 履职责担责任，全面筹划安排

鞍钢集团关于传统国有企业盘活人力资本实现输出创效的探索

鞍钢集团有限公司（以下简称：鞍钢集团或集团公司）为支撑鞍钢改革，解决人力资源历史难题，盘活人力资本，推动人力资本输出，打造经济增长点，于2017年设立了鞍钢集团人力资源服务有限公司，与鞍钢集团

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河钢集团构建钢铁企业物流费用核算体系推动物流降本增效

物流领域一直被称为“利润的第三源泉”，钢铁供应链的规模物流量造成物流成本在钢铁企业总成本中占较高比重，河钢集团（以下简称：集团）本着专业性、系统性、规范性、可操作性的原则，根据GB/T 205

山钢股份以提升本质化运营水平为目标的专业管理模块集群系统的构建与实施

2014年，面对钢铁行业艰难的经营困境，山东钢铁股份有限公司（以下简称：山钢股份）以麦肯锡运营诊断为契机，启动“加快推进运营转型、全面实施精益管理”（以下简称：精益转型）工作，经历了“扫浮财、