河钢基于“双碳”目标的绿色转型管理与实践

河钢集团有限公司（以下简称：河钢或集团）基于“双碳”目标的绿色转型管理与实践是为贯彻落实党中央、国务院关于碳达峰、碳中和行动的战略决策部署，落实推进《河北省钢铁行业碳达峰行动方案》，把绿色转型

中信泰富特钢构建“沿江沿海”多基地多工序数智制造协同中心

中信泰富特钢集团股份有限公司（以下简称：中信泰富特钢或特钢集团）经过多年发展，形成了沿海沿江的产业布局，兴澄特钢、大冶特钢、青岛特钢等基地在集团统筹规划和分步实施的部署下，实施了工序级的智能化

南钢基于全流程全要素全价值链的数据管理体系建设

南京钢铁股份有限公司（以下简称：南钢）以“创建国际一流受尊重的企业智慧生命体”为企业愿景，围绕“打造世界级智能化工业脊梁、现代化都市环保型绿色工厂、全球一流的高科技产业集团”战略目标，探索符合

首钢股份“以数赋智”大数据应用助推企业智能决策管理

北京首钢股份有限公司（以下简称：首钢股份或公司）为进一步深化“产销一体化”、“智能工厂”数据应用，加快公司从“业务流程驱动”向“数据化驱动”转型，2019年以增强客户服务及盈利能力、提升产品质

河钢股份以品种结构调整为目标的质量大数据管理平台的搭建与应用

河钢股份有限公司（以下简称：河钢股份或河钢）围绕河钢集团技术升级的内涵和目标，应用全过程质量管理手段开展了推动产品结构升级、促进产品质量提升的应用和实践。河钢股份聚焦影响品种钢产品结构的质量精

酒钢构建科技成果产业化全链条协同创新模式开创国内矿产资源高效利用新途径

甘肃酒钢集团宏兴钢铁股份有限公司(以下简称：酒钢)镜铁山矿是酒钢钢铁板块的主要资源基地，铁矿石原矿铁品位低，铁矿物种类多，共生关系复杂，围岩和部分脉石含铁，常规的选矿方法难以获得较好的技术指标

首钢固定资产管理评价的探索与实践

首钢集团有限公司（以下简称：首钢或集团）固定资产管理评价围绕提升资产“质量、效率、效益、价值”目标，遵循“统筹设计、分步实施、重点评价、定期发布、合规优化”的原则，依托现有的固定资产管理体系，

鞍钢股份成本管理新体系的构建与应用

鞍钢股份有限公司（以下简称：鞍钢股份）为鞍山钢铁集团有限公司的子公司。构建成本管理新体系是鞍钢股份成本管理的内在需要，是适应机构变革、提升内部管理水平的重要途径和工具。成本管理新体系包括组织新

华菱湘钢基于创新驱动、卓越运营、绿色发展的企业现代化管理转型

2021年国家“十四五规划”开启，湖南华菱湘潭钢铁有限公司（以下简称：华菱湘钢或公司）需要构建1200万吨钢的生产新平衡体系，持续建设“高科技工厂”“智慧工厂”“绿色工厂”“园林工厂”、完成A

涟钢简讯二则

近日，涟钢成功解决了常化板形控制、高硅钢冷态轧制、时效轧制等一系列技术难题，生产出时效温度、厚度精度、板形、同板差等各项技术指标都符合客户要求的低温高磁感取向硅钢冷轧产品，标志着涟钢在高端硅钢