中钢设备有限公司（以下简称：中钢设备）是中钢国际全资的唯一经营性资产。中钢设备成立于1972年，1999年并入中国中钢集团公司，以工业工程与工业服务、市政工程与投资运营、节能环保和智能制造为主营业务，实现了“国际化、多元化”战略转型。日前，本报记者对中钢设备有限公司董事长陆鹏程进行了专访，请他系统介绍了中钢设备“国际化、多元化”战略转型发展之路。

记者：近年来中钢设备一直在按照“国际化、多元化”战略指引，努力推进“四大主营业务”布局全面落地，实现公司战略转型发展，您能谈谈公司“国际化、多元化”发展战略及提出的背景吗？

陆鹏程：中钢设备公司前身是中国冶金设备总公司，当时是一个半市场经济半计划经济的企业，主要为我国冶金企业提供成套设备管理。在长期工作中，与我国大中型钢铁企业建立了良好的合作关系。上世纪90年代，国家机构改革，冶金部撤销，这给我们带来很大影响，公司开始向市场化转型。在这一过程中，市场是推手。其实我国钢铁行业很早就实现了市场化发展，充分的市场竞争有力地促进了钢铁行业的发展，而中钢设备公司也很好地抓住了我国钢铁工业大发展的机遇，从一个设备成套管理的公司向设备成套设计、施工、工程总承包方向发展，成为一个专业化、国际化、多元化的工程公司。

充分的市场竞争锻炼了公司队伍，提升了公司整体技术、工程组织实施的能力，逐步实现了专业化的经营能力，通过整合资源，公司具备了全流程设计、工程实施、承担交钥匙工程能力。目前，公司已经具备了从矿山、焦化、球团、炼铁、炼钢、轧钢全流程工程技术和服务提供能力。

在海外市场，中钢设备公司介入比较早。从2005年起，我们开始大力拓展海外市场、加大海外布局、抢占海外市场先机，并取得重要成果，在海外50多个国家搭建起较为完善的经营网络。在国内钢铁工程公司里，我们的海外业绩是比较好的，承担的工程项目也充分展示了中国企业的实力，为中国企业争了光。

进入新世纪以来，我们在传统工业优势的基础上，开展多元化经营，致力于为全球矿业、冶金、电力、煤焦化工等领域的客户提供全面的工程总承包及配套服务，并取得了很好的业绩，有力地支撑了公司的发展。目前，公司已经形成了工业工程与工业服务、市政工程与投资运营、节能环保、智能制造四大业务板块。

记者：近年来，公司在推进“国际化、多元化”战略方面做了哪些工作？取得了哪些重要成果？

陆鹏程：中钢设备具备钢铁联合企业全流程工程承包能力，是目前冶金行业工程公司中专业领域经营范围最宽泛的企业，部分专业处于行业领先水平。

在工业工程与工业服务板块，我们承担了伊朗SISCO 250万吨带式焙烧球团项目。该项目位于伊朗科尔曼省锡尔詹市，生产线设计产能为年产250万吨球团矿，所用铁矿粉原料为业主自产磁铁精矿，产出的成品球团矿用于业主的直接还原炼铁生产。生产线工艺为配料-混合-造球-筛分-布料-焙烧-筛分，焙烧工艺采用带式焙烧机进行球团生产。该项目的工艺系统及主机设备完全由中钢设备自主研发和设计，是首例由中国公司自主研发设计并建成投产的带式焙烧工艺球团生产线，并且成功实现了中国输出带式焙烧球团生产线给国外用户零的突破。设计过程中全面采用了三维设计以及热能模拟计算等各种先进设计工具，有力保障了设计的准确性和先进性。在性能考核测试过程中，生产线成功达到了100%的额定产能，并且

在中钢设备团队的精心调控下，生产线最高产能一度达到了额定产能的110%，成功实现了超产。在此期间产出的球团成品始终保持了优良的质量指标。

公司于2015年还成功中标阿尔及利亚Tosyal i 230万吨综合钢厂项目，项目是EPC总承包模式，包括一座年产400万吨球团厂、一座年产250万吨直接还原铁厂、以及230万吨的电炉炼钢车间和两条棒线材轧钢车间。该项目建成后，将成为阿尔及利亚当地以及北非地区最大的综合钢厂。年产400万吨球团厂采用带式焙烧技术，是中国公司在海外承接的最大带式焙烧球团项目。此技术为中钢独立自主开发，在世界处于领先地位。单体240吨电炉建成后也将成为世界最大的电炉之一。目前项目进展顺利，轧钢车间已经投产，炼钢车间预计今年1月底投产。另外在阿尔及利亚，我们也承接了其他客户的直接还原铁项目、型钢项目、螺旋焊管等项目，做到了较好的市场开发。

另外，我们还承担了澳大利亚CuDeco Rockl ands 300万吨铜矿选矿项目、土耳其ISDEMIR3050立方米高炉项目总承包、沧州纵横3×2350立方米高炉项目总承包、土耳其ICDAS 2×600MW燃煤电厂二期工程总承包、南非TUBATSE 2×15MW矿热炉余热发电项目、土耳其ISDEMIR130万吨焦炉项目总承包、日本住友120万吨焦炉工程等。其中土耳其Tosyal i 950mm热轧带钢、ISDEMIR 4#高炉工程、印度JSL年产120万吨球团项目、土耳其ICDAS BIGA 2×600MW电站2号机组工程分别荣获了2011-2012年度、2012-2013年度、2014-2015年度、2016-2017年度国家优质工程奖。

在市政工程与投资运营板块，我们承担了湖南宁乡高新区道路建设和土地整理PPP项目。基于PPP项目模式特点，由中钢设备作为牵头单位，项目公司长沙官桥建设开发有限公司作为建设主体，统筹涵盖项目融资以及项目建设的分立项、深度可研、地勘、设计、施工和项目运营等一系列全流程工作。该项目作为中钢设备市政工程方向转型的第一个PPP模式落地项目，着意建立项目模式发展的持续性、健康性和可复制性，为公司未来在市政基础设施战略方向提供探索样本。

在节能环保板块，公司的控股公司中钢天澄是国家火炬计划重点高新技术企业，专注节能环保领域，主营大气污染治理、水污染治理、土壤污染修复、有机废弃物处置、工业灰渣再利用等技术研发、工程设计、工程咨询、装备制造、工程总承包、项目投资、第三方运营及检测服务，为冶金、电力、石油、石化、市政、煤炭、化工、建材、有色、农业等行业和领域提供诊断、规划、低排放技术与产品、区域无害化循环与资源再生利用、项目运营等一体化解决方案。

我们还积极参股碳资产管理合资公司，进军碳交易、碳资产管理业务领域，投资设立了中成碳资产管理（北京）有限公司，开展低碳咨询、项目碳减排量开发咨询、碳排放权咨询及管理业务、 碳排放权交易以及碳金融业务等。

乏风资源化利用方面，我们的业务范围涵盖煤层气、低浓度瓦斯、乏风等煤层气资源综合利用等，致力于帮助煤炭企业生产清洁能源、降低环境污染，实现煤矿瓦斯零排放。通过回收利用乏风及低浓度抽放瓦斯，经过RTO乏风氧化系统，实现高温烟气余热发电，降低能耗，获得良好的经济效益；通过对煤层气的处理，使之氧化为二氧化碳和水，从而大大减小温室气体的减排，具有良好的环境效益，填补了乏风以及浓度9%以下抽放瓦斯利用的空白，在碳减排、销毁乏风中的煤尘微粒（PM2-PM7）方面凸显环保效益。作为国内外知名的能源工程承包商走在乏风发电项目的前列，填补了国内空白。

在智能制造板块，我们与华中科技大学技术团队展开在金属增材制造领域的技术合作，合资成立了武汉天昱智能制造有限公司，应用最先进的3D打印技术，开拓航空、航天，以及高铁、核电装备的高端零部件和工模具制造等业务领域。

记者：2018年已经到来，您对今年钢铁市场和行业发展的基本判断是什么？为实现公司进一步发展，还将采取哪些措施？

陆鹏程：我认为2018年的市场值得期待。在国内市场，产能调整、节能环保、企业提质增效等都将为钢铁工程公司提供很多项目机会；预计海外钢铁市场也比较好，受益于我国供给侧结构性改革，全球钢铁市场都在回暖，因此总体来看，我认为2018年钢铁行业将保持较好的景气度，项目机会比较多，相关领域比如矿业的投资活跃度也比较好。

对于中钢设备公司来说，2018年将是一个调整回升的年份。目前公司发展也面临瓶颈：一是规模的瓶颈。专业工业工程投资相对小，公司整体规模要实现突破难度比较大；二是技术创新瓶颈。我们要加大投入提高工程技术能力，但是并不是各个领域都会有绝对竞争力，因此我们要有所为有所不为；三是国内外市场布局方面也面临挑战。今后我们工程领域还有整合的机会，我们要加倍努力，提升自身能力，为下一步整合做好准备。

2017年，得益于国家的供给侧改革，公司一些历史债务（如重钢欠款等）得到较好解决，为2018年轻装上阵提供了条件。2018年我们要按照中央经济工作会议精神，顺应发展的大趋势，继续推进“国际化、多元化”经营方针，改善业务结构，巩固工业工程领域业务，促进传统业务与新技术、新商业模式的结合；要通过资本运作，围绕主业，提升上市公司价值，通过内涵式增长和资本市场并购，实现两条腿走路。

总之，我们要发挥自身优势，扬长避短，不断提升发展质量和可持续发展能力，努力打造具有核心竞争力的国际知名工程承包商，并逐步向投资、建设、运营等多元化经营模式转变，为客户提供更好的服务、创造更大价值，携手前行，共同发展。

（王晓虎 张京萍 刘理）