今年以来，承德钒钛铁前经营中心瞄准目标任务，采取优化结构性成本、改善关键技经指标、强化能源管控及严控综合费用等措施，推动降成本、降费用工作取得新进步。前两个月，铁成本连续降低。其中，2 月份，吨铁成本环比降低25元。

承德钒钛坚持用“三个对照”促进“三个量化”刚性落实，积极发挥本地资源直供优势，优化入炉原燃料结构，提升本地钒粉配比和杂料配比，降低结构性成本。聚焦烧结和高炉关键工序，运用技术手段摸索最优控制，推进烧结提质增效和高炉提煤降焦攻关，持续改善关键技经指标。全面梳理各类能源指标数据，围绕能源介质消耗情况，推行精细化管理和精准化管控，全工序全过程提升能源管控水平。推行预算化和流程化费用管控机制，建立降低修理费、耐材、物流费用项目制，围绕高炉工序修理费、烧结工序修理费、耐材费用、厂内物流费用等进行专项攻关，定时、定人、定责落实精准化管理，刚性管控综合成本费用。（崔美英）