9月份以来，承德钒钛板材经营中心党委以深化“聚焦‘三个量化’发力，担当降本创效先锋”主题先锋赛为抓手，结合“双带三单”专项攻关行动、党员“先锋创绩”等活动，引领党员贴近市场和客户，挖掘工序降本潜力，以支部筑堡垒、党员当先锋，奋力实现效益最大化。截至目前，吨钢钢铁料消耗同比降低 2.39 千克，吨钢电耗同比降低 1.61千瓦时，成本结构得到明显优化。

该党委牢固树立“竞争在市场，竞争力在产线”，带动党员职工围绕降本降费、提质增效、“两个结构”优化等中心工作，采取“学习+研讨”模式，多维度分析产线状态和问题，制定创新创效新举措、新目标。各党支部当好释放产线潜能、发挥产线优势的排头兵，坚持深耕产品“高强+薄”优势，推动“三个量化”走深走实，以产品高值化驱动实现效益最大。充分发挥加热、轧机党员先锋岗和成材率党员攻关队作用，从定制化生产、订单保供和薄规格技术拓展等方面压实责任，量化差距，以先锋岗、攻关队揭榜领题、党员接题答题的方式，全力解决生产技术难题。持续挖掘潜力降本降费，以工序市场化引领指标最优，依托“双带三单”专项攻关行动、党员“先锋创绩”活动，瞄准煤气消耗、电耗等指标，量化党员领导干部 13项攻关清单和29项党员定量指标，应用“五定”管理模式强化党员市场意识，抓严抓细抓实闭环管理。坚持发力工序衔接服务升级，以生产准时化实现效率最高。同时，与天津客户开展党建共建，健全质量跟踪监督管理机制，以质量溯源、定制服务严抓工艺过程控制，实现产线上游与客户下游零距离衔接。（陈洋 田云武）