四季度以来，承德钒钛万树园公司积极拓展多元产业，加大与先进企业对标力度，深挖内部潜力，以决战的姿态量化差距、量化措施、量化目标，坚定不移贴近市场、贴近客户，不断推动各项重点工作取得新进步、实现新突破。

该公司把多元产业创效和绩效激励作为市场化改革的指挥棒，紧跟市场需求调整营销体系和组织架构，以商超板块为龙头，带动餐饮、饮用水、西点等多元产业，借船出海提升整体经营创效水平。聚焦市场和客户，拓展“营销+服务”内涵，在采购端和销售端全面发力，对标行业先进指标，将降成本压力前移到采购端，采购中心走出去与社会化市场全面接轨，创新拓展厂店直销，产地直采直发，与知名电商采购平台融合等多种采购方法降低综合采购成本，为下游销售端建立低成本营销价格优势，在激烈的市场竞争中脱颖而出，整体提升单元创效水平。

同时，进一步深化“客户的需求决定产品的提供，产品的销售决定企业的生存”理念，集中精力把自己的工作做到最好，严格执行独立市场单元单班组成本日核算，深入挖掘小微团队市场化创效潜力，破解制约提升产品盈利能力问题，实现产品价值最大化，创造更大的经济效益。三季度，对外收入环比提升2.43%。（陈洋 董东）