12月份以来，承德钒钛工程公司党委立足公辅系统职责，围绕降成本、降费用工作，扎实推进主题先锋赛，用好“双带三单”专项攻关活动。强化党建引领，深化“党建+”模式，将党建活动载体与设备稳定、提质增效、技术攻关等重点工作紧密融合，发挥党组织的凝聚力和号召力，推动生产经营指标实现新突破。

该党委向“广”拓展，凝聚党员降费合力。成立党员攻关团队19个，建立党员先锋岗14个，全面开展先锋党支部争创活动。通过“揭榜领题”项目机制，激励各个党支部，聚焦产线痛点、难点、堵点，打造“领题攻项目，比武晒成绩”的浓厚创效氛围，充分发挥党员的先锋模范作用。其中检修作业区党支部通过提高检修质量，提升技术水平，高效承接各类检修定修，全年检修创效同比增加11.84%；机关党支部落实费用分级管控要求，加强资金管控及成本优化能力，全年总收入同期增效15.13%。高举党员“站出来”，身份“亮出来”的红色创效引擎。

向“专”推进，赋能设备提质增效。该党委秉持“设备稳定就是最大的降费”维保理念，组织党员技术骨干，分专业成立5个设备特护攻关团队，最大程度发挥技术优势，集中攻克产线设备难题，保障设备高效稳定运行。以“双带三单”专项攻关行动为抓手，发挥党员干部先锋模范带头作用，严格落实“设备全生命周期管理”，优化设备分级管控，开展设备优化改造等重点维保工作，以主动担当、克难攻坚的精神面貌，圆满完成全年生产经营目标。（陈洋 屈靖）