为进一步提高全员安全意识、确保岁末年初的生产安全，邢钢于日前组织召开岁末年初安全专题会暨第四季度安全例会，公司副总经理李红超参加会议并讲话，全面启动公司岁末年初安全专项活动。

专题会上，邢钢回顾了某钢厂煤气冷凝排水器击穿事故的教训和内部暴露出的八项问题。针对岁末年初安全管理工作，提出了元旦前安全检查、第42个百日安全无事故活动收尾、冬季“六防”尤其防火检查、年底前联合检修安全管理等岁末年初安全工作重点。

从安全基础管理入手，邢钢强调今后安全工作重要性和主要努力方向。第一，安全工作是全员性工作，首先要人人会应急、个个懂“双控”，做好台账记录等基础工作。第二，危险作业管理要强化有限空间、粉尘涉爆场所、临时用电、检修现场等方面管理，关注重点，加大执行力。第三，对照安全责任制、重大隐患判定、重大危险源管控等内容组织业务和专业知识学习，各单位一把手要对照七条职责，逐项思考，查找不足。第四，在编制检修项目时，要同步制定项目的安全措施，做到管项目、就必须管安全。第五，近期出现的垃圾场着火、炼钢丙烷站管理缺失、汽车修理间摆放混乱等问题，相关单位要高度重视。各主体单位要把相关方管理纳入日常检查，厂长要带队亲自参加。第六，各单位在抓好冬季“六防”的基础上，要做好防滑、防坍塌、防爆、防交通事故等其他防范工作，环保部门要提醒吸尘车冬季洒水需谨慎。第七，各单位不能以“重大危险源”为由，把此类场所当成员工违章违纪的保护伞，要自查自纠，真正做到安全检查无死角。（焦克强）