方大集团2025年度工作会议召开后，方大萍安钢铁第一时间认真学习、深刻领会、全面快速落实会议精神。通过召开座谈会、专题研讨会等形式，组织全体干部员工分层次、分专题开展大讨论，推动集团董事局主席方威重要讲话精神的落实见效。通过学习讨论，认真总结公司和单位过去一年工作的得失，反思问题和不足，思考如何进一步挖掘内部的潜力。同时结合企业2025年生产经营计划，细化目标，分解指标，压实责任，狠抓各项措施的落实，为全面完成2025年生产经营任务打好基础。

制氧厂厂长陈洪萍表示，2025年，制氧厂将本着“深、实、细、准、效”的工作方法和“变、干、实”的工作总要求，围绕制氧机“安全稳定，经济运行”八字方针开展相关工作。100%确保安全，勤检查、勤督促、勤演练，排查隐患，对安全问题“零容忍”，彻底消除安全隐患确保安全；确保所有设备安全稳定运行，抓好设备的定期维护保养工作，精心操作，保障生产单位用氧用氮的需求；狠抓成本管理，盯紧关键的经济运行指标，包括氧气单耗、氧气总产量、液氧总产量、总电耗、水消耗、外委费用等各项经济指标，抓好细节管理，促进各项经济指标的稳定和提升。

安源轧钢厂生产技术科科长卢彧表示，2024年钢铁市场形势不好，虽然影响了企业的盈利能力，但是我们自身的工作是否做到了极致，在确保质量的前提下，如何从多方面进行降本工作，这个都是我们要系统考虑的。我们要探索如何在自动化、数字化等方面进一步拓展降本空间，提高企业的盈利能力。2024年，安源轧钢厂将自动挂牌机、自动点数机、自动焊牌机及加热炉智能燃烧系统等智能化设备引进生产现场，对在线设备进行了智能升级，降低了员工的劳动强度。董事局主席方威在集团2025年度工作会议上提出“质量要提升、技术研发要加大力度”“降成本永远在路上”，自己将大力贯彻落实董事局讲话精神，继续以“卢彧工作室”为依托，以问题为导向，带领团队持续开展科研项目、小改小革等攻关活动，对产品线差、坯料成分等进行优化，提升经济技术指标，进一步降低生产成本。同时与炼钢厂一道开展合金优化降低成分实验，提升降本空间，为提升公司抵御市场风险的能力作贡献。（彭云桃）