1月29日上午，中国宝武第一次党代会隆重召开，会上集团公司党委书记、董事长陈德荣作题为《高擎伟大旗帜 坚守初心使命 全力以赴打造全球钢铁业引领者 开创国有资本投资公司建设发展新局面》的党委工作报告。

报告共分五个部分。第一部分是过去主要工作回顾。报告指出，多年来中国宝武一路奋进，砥砺前行，取得了令人鼓舞的经营业绩和发展成就。但着眼当前、面向未来，中国宝武仍存在着一些矛盾和问题，要在今后的工作中切实加以解决。

报告第二部分是新时代形势任务和下阶段总体工作要求，报告指出，以“成为全球钢铁业引领者”为愿景，以“共建高质量钢铁生态圈”为使命，按照“一基五元”的战略业务布局和“三步走”的总体安排，加快实现“亿万千百十”战略目标，开创国有资本投资公司建设发展新局面，奋力谱写新时代产业报国新篇章！

中国宝武将按照“三步走”落实奋斗目标：

第一步，到2021年，“一基五元”业务架构初步形成，公司基本具备冲击世界500强前100强的实力。

第二步，到2025年，钢铁产业实现“亿吨宝武”，多元产业基本成型，公司进入世界500强前100强。

第三步，到2035年，公司实现“万亿宝武”，稳居世界500强前100强。

报告第三部分是切实发挥“把方向”作用，统揽顶层设计。报告指出，要发挥领先优势，快速实现钢铁和新材料板块的规划布局。钢铁制造板块要以“成为全球钢铁业引领者”为目标，按照国内沿海、沿江“弯弓搭箭”空间布局战略构想，把握有利时机推进行业的并购重组，并依托智慧制造技术和生态圈商业模式，积极探索新的短流程钢厂布局建设，同步加快现有产能空间布局的优化和改造提升。新材料板块要以成为集团第二大制造类业务板块为目标，加快培育竞争优势，提升行业地位，三年内营收规模力争增长一倍。要深化聚焦融合，尽快完善多元服务产业的战略形态。贸易物流板块要通过协同整合，紧密围绕以钢铁行业为代表的制造业需求，融入和服务钢铁生态圈建设。工业服务板块要加快聚焦整合，推进专业化平台建设。城市新产业板块要按照“厂区-园区-城区”路径统筹策划园区类项目，加快资产转化，推进集团不动产资源价值提升和新产业的培育。产业金融板块要坚定地以集团战略为导向，紧密结合钢铁生态圈金融需求，加快业务体系能力建设。要深化国际化业务布局，加快实现全球引领。聚焦“成为全球钢铁业引领者”的愿景，不断提升国际竞争力。

报告第四部分是切实发挥“管大局”作用，提升战略能力。

报告第五部分是切实发挥“保落实”作用，汇聚改革发展合力。