时至今日，在瞬息万变的经营环境下，为了应对低碳环保时代，浦项集团一直在探索各种方案，通过加快技术创新，强化ESG经营，以期实现可持续发展和企业价值提升。为了成功有效地推进既定目标，浦项集团认为，通过控股公司体制转型，可以充分发掘集团未来新业务，同时对业务及投资进行全方位管理。因此，2022年1月浦项集团曾在临时股东大会上通过了初步草案。作为后续举措，3月2日浦项集团正式宣布,对集团业务进行拆分，新成立浦项控股公司（POSCO Hol dings Inc），专注于未来非钢业务的规划、研发和投资；原有的钢铁业务继续保留为浦项钢铁公司（POSCO），作为非上市公司，由浦项控股公司全资拥有。

由此，浦项集团的企业架构将正式变更为：浦项控股公司位居最顶端，下设浦项钢铁公司、浦项化学公司、浦项能源公司、浦项国际公司和浦项建设等子公司。通过此次控股公司体制转型，浦项集团将钢铁、可充电电池材料、锂/镍金属、氢、能源、建筑/基础设施、粮食等作为集团的核心基础业务，以浦项控股公司为中心，全面提升各业务的竞争力并创造协同价值，着力发掘和培养未来新业务，由此实现整个集团业务板块的均衡发展。浦项将通过控股公司体制转型，确保未来发展的新动力。

在新的组织架构下，浦项控股公司主要负责经营战略的制定，以及组合业务的管理。下设经营战略组、环保基础设施组、ESG组、未来环保材料组、未来技术研究院等组织。值得一提的是，未来技术研究院将专注于新项目研发及核心技术保障，计划集中引进海内外顶尖的科研人才，由此带动人工智能、可充电电池、氢等未来新领域的技术开发。

钢铁业务拆分后，浦项钢铁公司将主导碳捕集与利用、储存技术（CCUS）、氢还原炼铁等低碳生产技术研发，以及生产体制的转型。因此，尽管定位有所调整，但钢铁业务仍将作为集团核心业务的重中之重。在逐步向“碳中和”生产体制转型的同时，浦项钢铁公司将增强绿色钢铁竞争力，进一步扩大和强化氢还原炼铁、电炉等环保设备的投资。

可充电电池材料业务将继续以良好的客户伙伴关系为根基，到2030年计划将正负极材年产能扩大至68万吨（其中，正极材料26万吨，负极材料42万吨），通过获得领先技术，向全球一流制造商的目标迈进。通过利用自有的矿山、盐湖和环保生产技术，大力开发锂、镍金属资源，全力确保充足的原料供应，浦项化学公司计划到2030年使锂年产能达到22万吨，镍年产能达到14万吨。

从氢业务来看，浦项能源公司计划在澳大利亚、中东和拉美地区构建蓝氢、绿氢的全球供应链，对核心技术开发加大投资力度，计划到2030年累计投资10万亿韩元（约合83亿美元）建立50万吨氢生产体系，到2050年扩大至700万吨，同时在能源领域发展与氢经济相关的业务，如LNG、氨、可再生能源等。

在建筑/基础设施领域，浦项建设公司以环保和智能技术为基础，强化智慧城市、模块化等绿色建筑和厂房业务。

浦项国际公司将通过采购区域多元化及价值链扩张，实现粮食业务加速发展。

通过提升钢铁、可充电电池材料、锂/镍金属、氢、能源、建筑/基础设施、粮食等集团七大核心业务的竞争力，浦项控股公司将致力于实现“完成钢铁碳中和、带动全新移动出行、引领绿色能源、实现未来居住、保障全球粮食资源”等五大方针。从长远来看，浦项集团的总体目标是，通过提高各核心业务的竞争力，建立集团均衡发展体制，其目标是成为未来环保材料代表企业，到2030年将企业价值提高三倍以上，成为引领人类可持续发展的全球领军企业。

另一方面，就浦项控股公司总部和未来技术研究院总院的选址问题，浦项集团与浦项市政府于2022年2月25日达成了一项全面协议。根据该协议，浦项集团决定通过董事会及股东征求意见等方式，计划在2023年3月之前，将浦项控股公司逐步从首尔搬迁至浦项，与此同时，未来技术研究院也将在浦项设立总院，由此真正建立起“以浦项为中心”的运营体系。（翩跹）