近日，蒂森克虏伯钢铁部门提出名为“one steel”的钢铁业务振兴战略，旨在持续改善钢铁业务业绩，维持其钢铁业务的长期竞争力。蒂森克虏伯在声明中表示，近年来集团通过持续的降本增效，使财务保持稳定，下一步集团将在未来五年里通过“one steel”战略使钢铁业务在艰难的市场环境下实现可持续发展并获得更大的成功。

   “one steel”振兴战略涉及管理、运营和企业文化等诸多方面，是一系列战略的组合体，具体包括12项措施，可分为“管理变革、个人实现、业绩导向、以客户和市场为中心”四大层面。其中，最重要的措施包括：继续加强以市场和客户需求为导向，进一步提高生产效率，优化产品结构（以高利润产品为主），加快创新成果转化以促进发展，改善钢材供应链效率。蒂森克虏伯表示，在目前全球钢铁行业面临困境的大环境下，有必要对自身钢铁业务及其经营思路进行重新审视，以便更好地从客户需求出发，生产出满足市场需求的钢材产品，并提高自身的生产经营效率。蒂森克虏伯的目标是，在未来五年里构建以客户需求为导向的企业文化，并通过信息技术的支撑和自身效率的提高，成为欧洲首屈一指的钢材供应商，持续为客户创造价值。

   蒂森克虏伯“one steel”振兴战略将首先在其钢铁欧洲部门实施，该部门自2013年实施 “Best-in-cl ass Rel oaded”（最佳企业级重装上阵）项目以来，通过效率提升创造超过6亿欧元的效益，使部门实现盈利。2014财年（截至2015年9月30日）钢铁欧洲部门实现5.14亿欧元的息税前利润（EBIT）。但蒂森克虏伯钢铁欧洲部门也面临更为严峻的挑战，包括欧洲更为严苛的二氧化碳减排要求，以及欧洲钢材进口量增加导致的市场供应过剩和价格下跌压力。

   就在蒂森克虏伯公布“one steel”振兴战略之后，国际评级机构惠誉（Fit ch）于12月18日发布报告称，维持蒂森克虏伯“BB ”的长期发行人违约评级，展望“稳定”，同时维持其“BB ”的高级无抵押评级和“B”的短期发行人违约评级。

   惠誉对蒂森克虏伯评级的稳定，反映了该集团在多个业务领域的强大市场地位，以及旗下业务部门的稳定发展，同时也是对该集团近年来实施降本增效措施的积极肯定。2014财年，蒂森克虏伯息税、折旧及摊销前利润（EBITDA）率由上一财年的5.2%提升至6.1%，同时营运资金杠杆比率由上一财年的4.1倍进一步降至3.4倍（2012财年该杠杆比率高达7.1倍，2015财年有望进一步降至3.0倍以下），实现资产剥离前自由现金流由上一财年的-3.57亿欧元转正至6500万美元。

   在欧洲，与竞争对手安赛乐米塔尔（评级“BB ”，展望“负面”）相比，蒂森克虏伯钢铁欧洲部门生产的高附加值钢材受进口钢材价格冲击较小，因此能够保持盈利。但是在美洲，蒂森克虏伯钢铁美洲部门依然亏损。尽管蒂森克虏伯与安赛乐米塔尔、新日铁住金签署的板坯供应协议能够确保巴西CSA板坯厂40%的产能利用率，但余下产能如何利用以减少亏损，仍是影响蒂森克虏伯评级的关键因素之一。CSA板坯厂2015年经受了炼钢原料质量问题及巴西水资源供应短缺等负面因素考验，利好因素是巴西雷亚尔兑美元贬值，使该厂生产的板坯在美国市场旺销，弥补了巴西国内板坯销量下滑的影响。