新钢集团炼铁事业部以问题导向赋能新质生产力

“基层有什么诉求，工作有什么难点、痛点和堵点，需要事业部给予什么支撑……”新年伊始，新钢集团炼铁事业部以调研开局，部领导深入作业区和管理室进行全覆盖调研，就如何加快推动“四化”、“四有”工作，

南钢铁前系统变更管理的摸索与实践

摘要：本文介绍了南钢铁前系统变更管理的摸索与实践过程，并结合铁前工艺特点，重点介绍在公司变更管理基础上的细化和分级管理，以及在管理过程中逐步摸索、加严和分级上报管控的实践。 1 前言

天津钢管基于“专、精、特、新”四维融合理念的产品质量管理模式实践

随着石油勘探开发事业的发展，市场对油管套管品种的需求越来越大，对产品质量的要求也越来越高。天津钢管制造有限公司（以下简称：天津钢管或公司）依靠科技进步，不断开发适应市场需求的产品，满足市场对特

首钢京唐公司全员快速改善精益管理体系的构建与实施

首钢京唐钢铁联合有限责任公司（以下简称：首钢京唐公司）为助推公司全面实现“四个一流”战略目标，满足“低成本生产高附加值产品”发展使命的客观要求以及基于“生产稳、质量优、效率效益高”的精细、高效

太钢不锈打造全方位客户服务模式提升公司品牌影响力

随着钢铁制造行业产业升级和高质量转型跨越发展，上下游市场和客户对钢材产品配套服务的深度和广度都提出了迫切的需求。为此，山西太钢不锈钢股份有限公司（以下简称：太钢不锈）以客户为中心，打造包含基于

南钢基于安防大数据的智慧园区管理

中共中央办公厅、国务院办公厅印发了《关于加强社会治安防控体系建设的意见》，将社会治安防控信息化纳入智慧城市建设总体规划，智慧园区作为智慧城市建设的先行者，有助于推进社会治安综合治理的系统化、科

攀钢基于精益管理的5D对标管理持续改善体系创新与实践

2020年，鞍钢集团承接国资委对标世界一流要求，印发了《鞍钢集团对标世界一流管理提升行动方案》，开展三年的对标世界一流管理提升行动，进一步推动企业管理体系和管理能力建设，加快培育具有全球竞争力

阳春新钢铁“三三模式”人才队伍建设的探索与实践

阳春新钢铁有限责任公司（以下简称：阳春新钢铁或公司）是湖南钢铁集团控股、多元投资主体组成的钢铁联合企业，成立于2007年12月。随着企业发展，调转员工年龄偏大不断退出工作岗位、大量青年员工工作

河钢集团以全球技术研发平台建设推动产学研管理变革的探索与实践

河钢集团有限公司（以下简称：河钢集团或河钢）组建成立于2008年6月30日，经十余年的发展，在做强做优钢铁材料的同时，以钢铁产业链条纵向延伸、横向拓展为主线，大力发展现代工业服务业和产业链金融

首钢集团全要素生产率评价体系的构建与实施

全要素生产率（Total Factor Productivity，TFP）是一个基于经济增长理论的概念，其内涵与经济增长理论的演变密切相关。受经济增长理论的影响，以及传统数据和测算方法的局限，