昆钢数智化时代打造钢铁产业平台公司的探索与实践

党的十八大以来，党中央高度重视发展数字经济，将其上升为国家战略。中国宝武贯彻党中央战略部署，全面推进智慧制造。2021年2月1日，中国宝武受托管理昆明钢铁控股有限公司（以下简称：昆钢公司）。数

宁波钢铁基于远程集控管理模式的智慧发电集控中心在企业的实践与创新

宁波钢铁有限公司（以下简称：宁波钢铁或公司）自2016年起推进智慧电厂建设，为提高设备可靠性与自动化水平，将人工智能和大数据持续扩大至生产各个层面。依托上述技术，积极推进智慧发电集控中心建设，

山钢金控基于全要素绩效价值评价的差异化薪酬体系建设

山钢金融控股（深圳）有限公司（以下简称：山钢金控）是山钢集团全资子公司，肩负着整合山钢旗下金融资源、深化产融结合形成合力、为集团公司相关产业协同发展提供支持的使命。2020年以来，山钢金控针对

鞍钢朝阳钢铁以精益管理为核心的高炉经济燃料比管理体系的构建与实施

鞍钢集团朝阳钢铁有限公司（以下简称：朝阳钢铁）是鞍钢集团有限公司下属三级子公司，隶属于鞍钢股份有限公司，以热轧卷板为主要产品。由于高炉生产的影响因素繁多，工艺相对复杂，高炉稳定顺行一直是行业内

中信泰富特钢集团“云边端”一体化“管控操”全流程信息安全体系探索与实践

中信泰富特钢集团股份有限公司（以下简称：中信泰富特钢集团或集团）坚持科技进步与技术创新，在管理上不断完善体系建设，在践行“中国制造2025”战略过程中，积极推动互联网+、智能制造及数字化转型。

三钢闽光动态柔性维修机制的创建与应用

随着企业自动化、信息化、智能化的发展，对设备维修管理创新也提出了新的需求。为寻求从设备维修管理创新与突破中获得利润，福建三钢闽光股份有限公司（以下简称：三钢闽光）中板厂以“操检合一”生产维修融

南钢基于数字化转型的期现风险管理体系建设

从海外成熟的大型企业经验来看，金融衍生品是极其有效的管控风险的工具，在国内企业做大做强的过程中，各行各业都意识到风险管理的必要性。为在复杂多变的经营环境中进一步成长，南京钢铁股份有限（以下简称

宝钢股份实体化运作人才储备中心建立内部人才循环流动机制

为适应公司发展要求、更好满足员工职业发展需求，2009年宝山钢铁股份有限公司（以下简称：宝钢股份或宝钢）策划实施建立人力资源储备中心相关方案，形成人员“能进能出”的循环机制，为宝武集团、宝钢股

太钢不锈钢材产品碳排放高效精准化计算系统的探索与开发

据统计，钢铁行业排放的二氧化碳约占全球温室气体排放总量的4@-5@，是实现全球气候中性的重要行业，也是最有潜力的行业。中国钢铁工业约占全国二氧化碳排放总量的15@，是制造业31个门类中碳排放量

精益管理与项目管理双球驱动管理模式探究——以钢铁行业为例

1 精益管理和项目管理的定义 精益管理源于精益生产（LP-Lean Product ion），是美国麻省理工学院教授詹姆斯.P.沃麦克对丰田生产方式（Toyota Pr oduction