鞍钢集团以价值创造为目标的财务共享服务体系建设

鞍钢集团有限公司（以下简称：鞍钢集团或集团公司） 以提升财务价值创造能力为导向，以实现鞍钢集团高质量发展为目标，以强化企业财务运营过程管控为核心，以财务管理信息化为手段，以业务驱动和流程再造为

宝钢股份以专业化整合驱动多基地冷轧制造能力提升管理模式的实践

实施多基地工序管理专业化整合，是宝钢股份有限公司（以下简称：宝钢股份）贯彻中央全面深化改革总目标以及中国宝武钢铁集团重点工作任务等要求，不断深化“五个中心”建设，持续推进“一公司多基地”模式下

沙钢实施基于精益管理系统 MES系统平台的质量管控

江苏沙钢集团有限公司（以下简称：沙钢）为实现“以顾客的要求为标准，持续满足顾客需求，提升顾客满意度”的公司质量战略以及贯彻“质量第一、顾客至上，不断改进、精益求精，以更新、更优的产品和服务，满

2022年中国钢铁工业协会、中国金属学会冶金科学技术奖专业评审推荐获奖项目公告

2022年中国钢铁工业协会、中国金属学会冶金科学技术奖（简称冶金科学技术奖）专业评审工作已经结束，共推荐获奖项目114项，其中：特等奖1项，一等奖28项，二等奖26项，三等奖59项。根据评审程

包钢股份高效物流管理体系的探索与实践

内蒙古包钢钢联股份有限公司（以下简称：包钢股份）是我国西部最大的钢铁上市公司，成立于1999年6月29日，已形成年产1650万吨以上铁、钢、材配套能力。同时，它是中西部地区最大的板材生产基地，

宝钢股份以“三个一体化”为手段推动设备管理变革的探索与实践

宝山钢铁股份有限公司（以下简称：宝钢股份）成立于2000年2月，是中国宝武钢铁集团有限公司（以下简称：宝武集团）最大的子公司，由总部职能部门、宝山基地、湛江基地、梅钢基地、武钢基地、子公司等若

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联合特钢谱写“跨界融合”新乐章

钢铁被称为工业的粮食，它是人类使用最多的金属材料，在社会生产生活的各个领域都有着广泛的应用，是不可或缺的战略性基础工业品。在人们的印象里，钢铁工厂是污染严重、能耗巨大、“傻大黑粗”的刻板模样，

华菱钢铁构建“一体两翼”经营战略推进集团高质量发展的管理实践

湖南华菱钢铁集团有限责任公司（以下简称：华菱钢铁或集团）作为湖南省最大的国有企业，担负着湖南省“省属国有企业的领头羊、全省实体经济发展的排头兵”的重要使命，在湖南省经济社会发展中发挥着重要核心

首钢集团人工成本对标分析评价体系的构建与实践

首钢集团人工成本对标分析评价体系的构建与实践就是按照“提高效益、提高效率、提升价值”的总体要求，以提高企业竞争力和高质量发展为中心，以健全人工成本管理体系为目标，在人工成本预算管理体系的基础上