包钢绿色设计助力企业低碳发展的创新实践

包头钢铁（集团）有限责任公司（以下简称：包钢或公司）始终坚持将绿色设计作为绿色低碳工作的重要理论和工具支撑，超前探索绿色设计理念在钢铁、稀土联合企业绿色低碳发展中的重要应用，为推动包钢绿色转型

湘钢在敏捷市场下的财务反应机制构建与实践

近年来，湖南华菱湘潭钢铁有限公司（以下简称：湘钢公司）高标准践行“全面对标找差、创建世界一流”管理主题，以争先进位担使命的劲头，坚定转型升级再突破的决心，加快打造“四化两先”钢铁领军企业，聚焦

沙钢基于工装件管理平台的产品质量再提升

为了进一步提升冷轧高附加值产品的质量并提高公司的品牌形象，江苏沙钢集团有限公司（以下简称：沙钢）于2019年开始在冷轧厂推行并建设工装件动态管理系统。近几年，沙钢通过建立创新型工艺工装件管理和

柳钢集团推进企业数字化转型方案实施打造智能制造工厂

近年来，国内钢铁行业转型变革进入深水区，变革创新背后都需要数字化进行支撑。宝武集团万名“宝罗”上岗极大地刺激了钢铁行业不断进行智能化建设的决心，“机械化换人、自动化减人、智能化无人”已经成为钢

山钢集团打造钢铁产业链构建钢铁产业生态圈的探索与实践

打造钢铁产业链构建钢铁产业生态圈是一项事关企业未来发展的战略选择，也是一项系统性、创新性工程。山东钢铁集团有限公司（以下简称：山钢集团）以商业模式创新为立足点，追求钢铁产业链现代化、构建钢铁产

宝钢股份铁钢界面极致运行管理创新

2018年，《钢铁行业清洁生产评价指标体系》对铁钢界面的铁水温降设定了三个基准值，分别是：Ⅰ级基准值≤80℃；Ⅱ级基准值≤100℃，Ⅲ级基准值≤130℃。在随后的几年里，宝山钢铁股份有限公司（

首钢智新电磁基于产业链协同的电工钢核心竞争力构建与提升

首钢智新迁安电磁材料有限公司（以下简称：首钢智新电磁）秉承打造世界上最优秀的电工钢产品供应商和服务商的战略目标，聚焦高端高效、绿色环保的产品定位，以用户应用技术为核心打破产业链上下游行业壁垒，

唐钢基于战略人力资源管理体系的数智化转型实践

河钢集团唐钢公司（以下简称：唐钢或公司）高度重视人力资源（HR）管理在企业经营中的战略价值，以承接战略、赋能组织、提高人效为目标，制定差异化HR管理战略，创新“四支柱”HR管理模式，开展职位管

宁波钢铁基于“1+3+α”战略推进产品向高端化转型升级的实践

宁波钢铁有限公司（以下简称：宁波钢铁或公司）在国家供给侧结构性改革和钢铁行业高质量发展转型升级的大背景下，积极对接宁波市“246”万千亿级产业集群规划，瞄准下游行业发展对先进新型金属材料的需求

鞍钢矿业打造智慧综合业务集控平台以提升多维度管理水平的应用与创新

鞍钢集团矿业有限公司（以下简称：鞍钢矿业）打造智慧综合业务集控平台以提升多维度管理水平的应用与创新就是以建设绿色智慧的数字生态、打造具有国际竞争优势的产业集群为目标，提出“矿群数智”技术创新管