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山钢金控以“OTN理念”为基准的全面风险管理体系的构建与实施
市场化改革以来,山钢金融控股(深圳)有限公司(以下简称:山钢金控)作为山钢集团的投资平台、融资平台、产融协同平台、资产管理平台、供应链金融服务平台,从原来专注内部市场到立足山钢服务、放眼金融市
鞍钢集团三项制度改革“13458”架构体系的构建与实践
多年来,企业效率不高、员工获得感与企业发展不匹配、内部动力活力不足等问题,已成为制约鞍钢集团实现高质量发展的难点、痛点和堵点。为破解了这些难题,鞍钢集团在三项制度改革实践中,通过系统梳理,总结
南钢基于“5G 工业互联网”的智能工厂建设
南京钢铁股份有限公司(以下简称:南钢)充分利用“5G+工业互联网”、工厂信息化集成体系、工业机器人、智能物流、大数据等先进技术,引入AGV、RGV、智能机器人、程控行车等先进设备,形成一套架构
宝钢股份“一公司多基地”管理模式下的营销采购研发体系构建与实践
随着中国宝武进入超亿吨时代,宝钢股份作为中国宝武“一基五元”发展战略钢铁主业的核心企业,其产能规模也在快速提升。2017年宝钢与武钢实施联合重组后,宝钢股份拥有上海宝山、武汉青山、湛江东山、南
宁波钢铁基于客户导向的大规模敏捷定制的研产销供用协同管理
宁波钢铁有限公司(以下简称:宁波钢铁或公司)为有效支撑公司“低成本、高效率”的经营策略和“高质量发展”的运营战略,按照保障体系化、信息集中化、资源集约化、数据共享化的要求,本着以价值为导向、以
宝武智维远程智能设备健康管理新模式的构建与实践
宝武装备智能科技有限公司(以下简称“宝武智维”)是中国宝武钢铁集团有限公司全资子公司,是集团“一基五元”产业架构下设备智能运维的专业化平台公司。宝武智维践行“为用户提供稳定可靠、智能高效的设备
首钢京唐“高效协同”钢铁全流程制造管控体系的构建与实施
首钢京唐钢铁联合有限责任公司(以下简称:首钢京唐)钢铁全流程制造管控体系构建是对公司外部质量稳定性不足、内部制造管控效率不高和协同性不强等问题,通过优化制造管控体系的整体布局来实现三个方面的目
三钢集团“双业态”服务型制造战略转型的实践与创新
福建省三钢(集团)有限责任公司(简称:三钢集团)作为钢铁行业服务型制造转型发展的先行者,于2017年荣获福建省服务型制造示范企业。在此基础之上,三钢集团进一步探索服务型制造新业态新模式,基于“
加快建设世界一流企业开创包钢高质量发展新局面
在全国“两会”召开前夕,本报记者结合包钢稀土资源优势及企业特色,就推动稀土产业链向中下游延伸且价值链向高端攀升、实现稀土产业高质量发展、增强我国稀土全产业链竞争优势,以及充分运用EPD平台提升
村企合作 打造乡村振兴的永联样本
2018年,张家港市南丰镇永联村党委书记、永卓控股有限公司董事局副主席吴惠芳当选第十三届全国人民代表大会代表;2023年1月,他又当选第十四届全国人民代表大会代表。“多了一重身份,更多了一份沉
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